Inklusion in Tirol einfach machen: 30 Jahre W.I.R. und was wir daraus lernen können
- einfach.mike
- vor 15 Minuten
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Was bedeutet Inklusion in Tirol wirklich?
Nicht als politisches Schlagwort, nicht als Förderrichtlinie – sondern im gelebten Alltag.
Dr. Gerhard Eckstein, Geschäftsführer der W.I.R. gGmbH, steht wie kaum ein anderer für diesen Wandel in Tirol. Seit den frühen 1990er-Jahren begleitet er eine Entwicklung, die vom Wegsperren zur Teilhabe geführt hat – und die zeigt, dass Veränderung möglich ist, wenn Haltung und Konsequenz zusammenkommen.
Die Geschichte der W.I.R. beginnt in einer Zeit, in der Menschen mit kognitiven Beeinträchtigungen vielfach als „verwahrungsbedürftig“ galten. Große Institutionen, totale Fremdbestimmung und ein defizitäres Menschenbild prägten den Alltag. Dass diese Sichtweise nicht nur falsch, sondern unmenschlich war, wurde erst langsam erkannt.
Mit dem Inkrafttreten des Unterbringungsgesetzes Anfang der 1990er-Jahre entstand Handlungsdruck – und in Tirol der Mut, neue Wege zu gehen. Der sogenannte „Tiroler Weg“ setzte bewusst auf Vielfalt: unterschiedliche Träger, unterschiedliche Konzepte, aber ein gemeinsames Ziel – ein Leben mitten in der Gesellschaft.
Aus dem Heilpädagogischen Zentrum des Psychiatrischen Krankenhauses Hall entwickelte sich schließlich der Verein W.I.R., später die gemeinnützige GmbH. Der Start war holprig, begleitet von massiver Kritik. Doch unbeirrt wurde Schritt für Schritt umgesetzt, was heute als selbstverständlich gilt: dezentrale Wohnformen, echte Arbeit, Mitbestimmung, Würde.
Heute ist W.I.R. mehrfach ausgezeichnet, betreibt inklusive Wohn- und Arbeitsprojekte, ein Tagescafé, mobile Begleitung und gilt als eines der exzellentesten Sozialunternehmen Österreichs.
Doch für Gerhard Eckstein ist das Entscheidende nicht die Auszeichnung, sondern die Haltung dahinter:
Nicht der Mensch muss sich an das System anpassen – das System muss für Menschen funktionieren. So funktioniert Inklusion in Tirol, so wird Inklusion bei W.I.R. gelebt.
Diese Podcast-Folge ist ein Gespräch über Verantwortung, über Führung in der Sozialwirtschaft und über die Kraft, Dinge einfach zu machen, auch wenn sie zunächst unmöglich erscheinen.
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