einfach.machen BLOG

Umgang mit Widerständen im Team: Wie du als Chef Widerstand als Energie verstehst, seine stabilisierende Wirkung würdigst und Veränderung gemeinsam gestaltest.

Marike Frick über verständliche Kommunikation im Business, klare Positionierung, Sichtbarkeit, Unternehmertum und KI – im einfach.machen Podcast.

Erwartungshaltungen klären: Warum Aufträge des Chefs im Betrieb liegen bleiben und wie du auf der richtigen Frequenz sendest. Eine Praxisgeschichte.

Machiavelli Führung im Jahr 2026: Wie „Teile und herrsche“ Teams lähmt, warum Macht kein Alter und kein Geschlecht kennt und wie du dich im Büro schützt.

Seine Dinge erledigen ohne 80-Stunden-Woche: 8 einfache Methoden von Pomodoro bis Zeitblockierung, erprobt mit einem Unternehmer aus der Praxis.

8 neue Führungskräfte Trainings-Module, über 50 Führungskräfte, 4 Tage in Zeltweg: Was Lateral Leadership, 2 Premieren am Tag und ein NPS über 60 mit mir gemacht haben.

Warum die wichtigsten Entscheidungen für ein Unternehmen manchmal nicht im Büro, sondern am Berg fallen: wie Office in the Alps zum Erfolgsfaktor für Verantwortung, Vertrauen und echte Veränderung wird.

Servus Hans. Ein persönlicher Abschied von meinem Freund Hans Mair, seiner Geradlinigkeit, seiner Liebe zum Sport und einer Stimme, die bleibt.

Warum bist du als Chef jeden Abend müde, obwohl du kaum etwas geschafft hast? Entscheidungsmüdigkeit entsteht, wenn jede Entscheidung beim Chef landet. So kannst du Verantwortung sinnvoll verteilen.

Was dein Arbeitsplatz über deine Gedanken und dein Unternehmen verrät. Wie Ordnung am Tisch und im Kopf und klare Strukturen Fokus schaffen und Arbeit einfacher machen.

Was der TC Vomp mit guter Unternehmensführung zu tun hat: 541 Matches, viele Helfer und eine klare Lektion in Teamwork, Verantwortung und Zusammenhalt.

„Das haben wir immer schon so gemacht“ kann im Handwerk teuer werden. Wie Gewohnheiten Zeit und Geld verbrennen und wie Außensicht Veränderung möglich macht.

Warum tue ich mir das eigentlich an? Warum tut man sich Selbstständigkeit, Unsicherheit und ständiges Dranbleiben an? Eine persönliche Geschichte über Freiheit, Zweifel, Wirkung und Vertrauen.

Unausgesprochene Erwartungen können Familienunternehmen zerreißen. Warum Klarheit, Vertrauen und offene Gespräche entscheidend für gute Führung sind.

Warum Projekte oft nur mit denselben Menschen funktionieren. Wie Klumpenverantwortung bestimmt, wie dein Unternehmen funktioniert.

Warum ich einen dringend benötigten Kunden abgesagt habe – und weshalb genau dieses Nein das Fundament für Vertrauen, gute Beratung und nachhaltige Veränderung ist.

"Fürchtet euch nicht!" Dieser Satz steht 126-mal in der Bibel. Warum genau dieser Gedanke und Mut Unternehmern, Führungskräften und Familienbetrieben heute mehr hilft als perfekte Pläne.

Warum Zeitmanagement selten das eigentliche Problem ist. Zwei Unternehmer, zwei Geschichten und die Erkenntnis, dass Klarheit wichtiger ist als jede To-do-Liste.

Warum gute Fragen Unternehmen verändern. Erfahre, wie einfache Fragen Klarheit schaffen, Führung verbessern und nachhaltige Veränderung ermöglichen.

Warum motivieren Geld und Zusatzleistungen oft nicht dauerhaft? Die Geschichte der drei Steineklopfer zeigt, wie Sinn Motivation entstehen lässt – und warum Führung genau dort beginnt.